近日，2023國企管理智庫大會暨國企管理創(chuàng)新成果發(fā)布儀式在北京國際會議中心召開，廣州酒家集團利口福營銷有限公司《營銷費用“四化”管控體系》創(chuàng)新案例榮獲 2022（第八屆）國企管理創(chuàng)新成果二等獎。

圖/大會現(xiàn)場

  據(jù)悉，國企管理創(chuàng)新成果是在國務(wù)院國資委、中國社科院等單位指導(dǎo)下評選的獎項，旨在及時總結(jié)展現(xiàn)中央企業(yè)、地方國企、研究機構(gòu)等在企業(yè)管理理論和實踐創(chuàng)新方面的成果，尋找、樹立新時代國企管理樣本，并形成一批具有新時代特色，可復(fù)制、可推廣、高質(zhì)量的課題成果，通過示范效應(yīng)推動國有企業(yè)管理水平提升，為建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度提供案例支撐，具有重要影響力。

  營銷公司創(chuàng)新案例《營銷費用“四化”管控體系》經(jīng)專家評審委員會初審、復(fù)審以及大眾網(wǎng)絡(luò)投票等重重考驗，最終從全國4000多項參評案例中脫穎而出。該案例主要凸顯數(shù)字化實踐經(jīng)驗，以“數(shù)字化”技術(shù)賦能，形成“制度化、規(guī)范化、程序化”三化合一管理體系，破解了營銷費用“預(yù)算管控弱、管理強度大、績效分析難”等難題。

圖/頒獎現(xiàn)場

圖/榮獲2022（第八屆）國企管理創(chuàng)新成果二等獎 

  近年來，營銷費用“四化”管控體系為推動營銷公司營收增長、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出巨大貢獻，其總結(jié)延伸出“以績效為導(dǎo)向、PDCA持續(xù)優(yōu)化、系統(tǒng)剛性固化”的管理提升方法論，可復(fù)制推廣至集團管理全域，為業(yè)務(wù)分析和管理決策提供有力支撐。同時，通過構(gòu)建營銷費用管理系統(tǒng)，進一步加強營銷計劃數(shù)字化、促銷費用透明化、銷售結(jié)果可視化，大大提升營銷費用核銷審批達標(biāo)率和審批效率。

  創(chuàng)新成果的實施推廣，不僅有助于破解營銷費用管理難題，更有助于推動企業(yè)管理由“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變，進一步提高集團的核心競爭力與高質(zhì)量發(fā)展水平，推動集團更加精準(zhǔn)把握新時代發(fā)展機遇，保障集團經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，助力廣州經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展不斷實現(xiàn)新突破。